FORMATION / dirigeants & salariés

Parcours PLATO RH : Professionnalisation de la fonction RH

Code stage : plato-rh

objectif de la formation

Rompre l’isolement du RH en entreprise
Echanger sur les « best-practices »

objectifs pédagogiques

Dans le périmètre de la fonction RH :
- Conduire les différents types d'entretiens
- Mieux organiser son temps et pratiquer la délégation
- Enrichir ses pratiques managériales en revisitant les techniques de communication
- Initier les démarches de bien-être au travail
- S'initier au cadre légal des données administratives du personnel

programme de la formation

• Jour 1 : Conduire les Entretiens professionnels et en assurer le suivi légal
Objectifs
Interpréter les enjeux et les principales caractéristiques de l’Entretien Professionnel (loi du 5 mars 2014, renforcée par celle du 5 septembre 2018)
Choisir les méthodes et les outils pour mener à bien ce type d’entretien et en assurer le suivi légal.
Programme
Enjeux et caractéristiques des entretiens professionnels,
Mise en œuvre de la démarche d’entretien
La conduite d’entretien
Conclusion et suivi de l’entretien

• Jour 2 : Gestion du temps
Objectifs
Apprendre à gérer son temps et les priorités
Programme
Identifier sa relation au temps
Optimiser son temps, redonner du sens à l'importance et à l'urgence
Accepter de perdre du temps pour en gagner demain

• Jour 3 : Communication non-verbale : la synergologie
Objectifs
Apprivoiser le langage du corps et les émotions
Programme
La place du non-verbal dans la communication interpersonnelle
Différencier gestes symboliques, gestes culturels, gestes non conscients
Les composantes du non-verbal : voix, image, regard, proxémique, posture, silences...

• Jour 4 : Engager la démarche de mise en conformité vis-à-vis du Règlement Général de la protection des données (RGPD)
Objectifs
Initier la démarche de mise en conformité RGPD
Connaître les bonnes pratiques en matière de protection des données personnelles
Savoir mettre en place une méthodologie rigoureuse
Programme
Cartographie des traitements des données à caractère personnel
Priorisation des actions
Organisation interne (procédure interne, privacy by design, sensibilisation, traiter les réclamations, anticiper les violations)
Documentation de la conformité : ACCOUNTABILITY (registre de traitements, analyses d’impacts, contrat de sous-traitance, mentions d’informations

• Jour 5 : Techniques de conduite de l’entretien de recrutement
Objectifs
Maîtriser les différents aspects (savoir-faire et savoir-être) de la conduite des entretiens de recrutement
Programme
Déroulement d’un entretien de recrutement
Préparation de l’entretien, contenu de l’entretien, techniques d’entretien
Analyse de l’entretien et de la candidature
Prise de décision : objectivation des critères de décision

• Jour 6 : Savoir dire non
Objectifs :
Etre capable de dire non en s’appuyant sur des données et critères objectifs
Garder la maîtrise de son temps
Programme :
Evaluer la demande avec objectivité avant de choisir d’accepter ou de refuser
De quoi a-t-on peur quand on dit non
Désamorcer les difficultés à dire non

• Jour 7 : Organiser une réunion
Objectifs
Préparer efficacement la réunion
Piloter la réunion avec méthode pour atteindre l’objectif
Obtenir l’implication des participants
Gérer les comportements difficiles et les situations délicates en réunion
Programme
Préparer sa réunion, gage de réussite
Expérimenter différentes techniques d'animation
Gérer les situations difficiles en réunion

• Jour 8 : Mesurer le bien-être dans l’entreprise
Objectifs
Poser la problématique de la santé au travail
Mettre en place des indicateurs et des outils permettant de la mesurer
Programme
Santé et bien-être au travail
Les déficiences "Santé" au travail
Evaluer le niveau de bien-être dans l'entreprise
Le coût du "mal-être" pour l'entreprise
Mettre en place une politique de promotion du bien être

• Jour 9 : Construire une délégation efficace
Objectifs
Mettre en œuvre des techniques de délégations efficaces
Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs
Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur
Programme
Savoir Déléguer : Les 4 étapes clés d'une délégation réussie
Distinguer ce qui est délégable de ce qui ne l'est pas
Évaluer les enjeux de la mission déléguée

• Jour 10 : Développer la Qualité de Vie au Travail
Objectifs
Identifier les facteurs de risques et les axes d’amélioration dans l’entreprise
Programme
Dresser un état des lieux des différentes sources de stress : rythmes de travail, niveaux d’objectifs, difficultés de communication
Déterminer et évaluer les risques psychosociaux
Définir les éléments d’une politique QVT et choisir les indicateurs de mesure pour évaluer l’impact de la QVT
durée :

50 heures
10 modules de 5 heures

dates :
horaires : 8h30-13h30
lieu : Centre de formation Auch
public :

Personnes en charge de la fonction RH

pré requis : Etre en charge de la fonction RH
nature de la formation :
Action d’acquisition, d’entretien ou de perfectionnement des connaissances au niveau des ressources humaines
méthodes pédagogiques :
A partir d’apports d’experts, formation très opérationnelle et interactive, basée sur les problématiques et le vécu des stagiaires.

DÉROULEMENT - MATINÉE TYPE :

8h30-9h00 : retour d'expériences sur journée M-1

9h-12h : apports formatifs en mode interactif avec les stagiaires

12h-12h30 :  bilan satisfaction journée et attentes pour éléments de programme M+1

modalités de formation : Présentiel
SANCTION DE LA FORMATION :
Attestation de formation
CERTIFICATION : Non
TARIF : 1300€ HT soit 1560€ TTC
VOS CONTACTS CCI GERS FORMATION
Denis DESPAUX : d.despaux@cci-formation-gers.fr
Nicolas BORIE : n.borie@cci-formation-gers.fr
ACTUALITES

QUOI DE NEUF


Le calendrier 2021 est sorti. Vous pouvez le télécharger ici

Retrouvez le programme des Actualités Juridiques et Sociales du 11 mars :

Actualité législative et règlementaire :

- Dernières évolutions en matière d’activité partielle / activité partielle longue durée.

- Présentation des dernières dispositions dérogatoires liées à l’état d’urgence sanitaire (Médecine du travail, congés/RTT, prêt de main d‘œuvre, indemnisation des arrêts de travail etc…).

- Dernières dispositions sur le télétravail.

- Présentation du dispositif «Transitions collectives - TRANSCO».

Actualité jurisprudentielle 

ACTUALITES
JURIDIQUES ET SOCIALES EN VISIO

 

Vous êtes chef d’entreprise ou responsable des ressources humaines ?
Venez rencontrer et échanger avec des spécialistes autour de la gestion des ressources humaines à l’occasion des matinées d’information.

Les Matinées d’actualités juridiques et sociales balaient l’actualité juridique et sociale 1 fois par trimestre et traitent de manière concrète des nouvelles pratiques RH, des sujets d’actualités législatives et jurisprudentielles.

Nous alternerons les matinées en visio et en présentiel, mais vous pouvez d'ors et déjà retenir les 4 dates :
  • 11 mars en visio
  • 18 juin
  • 23 septembre
  • 9 décembre.

Inscription aux prochaines Matinées Juridiques et Sociales (en présentiel ou visio)

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