Management

FORMATIONS / dirigeants & salariés

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Aujourd’hui, l’entreprise s’adapte à de nombreux changements. La fonction managériale en tant que dirigeant ou manager évolue vers des approches plus transversales et collaboratives.
Dans nos formations, nous vous accompagnons au plus près de votre réalité et des besoins de votre entreprise.
Les formations managériales sont construites comme des parcours avec des étapes clés vous permettant de progresser et de booster vos compétences managériales avec notamment une journée dédiée aux retours d’expériences « à froid » pour ancrer votre pratique.

formation management auch

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Maîtriser sa fonction de chef d'équipe


2J/14H

  • Renforcer sa posture managériale
  • Etre à l’aise dans sa fonction de chef d’équipe
éligible CPF

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Professionnaliser ses pratiques du management


3J/21H

  • Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
éligible CPF

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Maîtriser les différents types d'entretiens managériaux : recadrage, félicitation, remotivation


2J/14H

  • Faire de ces entretiens, des moments structurants, tant  pour le collaborateur que pour le manager.

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Prévenir et résoudre les situations conflictuelles


2J/14H

  • S’affirmer positivement et tranquillement dans les contacts difficiles sans se laisser contaminer ni perdre son estime de soi.

Management

Conduire les entretiens annuels d'évaluation et les entretiens professionnels


1J/7H

  • Faire de ces entretiens un outil de progrès pour le collaborateur et pour l’entreprise.

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Appréhender le droit du travail : les fondamentaux du manager


1J/7H

  • Avoir les bons réflexes en matière de Gestion de Ressources Humaines.

Management

Partager, convaincre et présenter ses idées : Utiliser les cartes mentales


1J/7H

  • Comprendre les principes et les élements constitutifs d'une carte mentale
  • Appréhender les effets positifs de l'utilisation d'une carte mentale sur son organisation quotidienne
  • Développer l'esprit collaboratif de son équipe avec la carte mentale

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PARCOURS MANAGERIAL


1J par mois

  • Échanger sur les « best-practices »
  • Professionnaliser sa fonction de manager et évoluer dans sa posture managériale
éligible CPF

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Faire adhérer ses équipes au changement


2J/14H

  • Analyser les principes de base de la communication interpersonnelle
  • Mettre en oeuvre les différents types d'entretiens managériaux

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