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FORMATIONS / dirigeants & salariés
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Aujourd’hui, l’entreprise s’adapte à de nombreux changements. La fonction managériale en tant que dirigeant ou manager évolue vers des approches plus transversales et collaboratives.
Dans nos formations, nous vous accompagnons au plus près de votre réalité et des besoins de votre entreprise.
Les formations managériales sont construites comme des parcours avec des étapes clés vous permettant de progresser et de booster vos compétences managériales avec notamment une journée dédiée aux retours d’expériences « à froid » pour ancrer votre pratique.
ManagementMaîtriser sa fonction de chef d'équipe | 2J/14H |
- Renforcer sa posture managériale
- Etre à l’aise dans sa fonction de chef d’équipe
ManagementProfessionnaliser ses pratiques du management | 3J/21H |
- Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
ManagementMaîtriser les différents types d'entretiens managériaux : recadrage, félicitation, remotivation | 2J/14H |
- Faire de ces entretiens, des moments structurants, tant pour le collaborateur que pour le manager.
ManagementPrévenir et résoudre les situations conflictuelles | 2J/14H |
- S’affirmer positivement et tranquillement dans les contacts difficiles sans se laisser contaminer ni perdre son estime de soi.
ManagementConduire les entretiens annuels d'évaluation et les entretiens professionnels | 1J/7H |
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Faire de ces entretiens un outil de progrès pour le collaborateur et pour l’entreprise.
ManagementPartager, convaincre et présenter ses idées : Utiliser les cartes mentales | 1J/7H |
- Comprendre les principes et les élements constitutifs d'une carte mentale
- Appréhender les effets positifs de l'utilisation d'une carte mentale sur son organisation quotidienne
- Développer l'esprit collaboratif de son équipe avec la carte mentale
ManagementPARCOURS MANAGERIAL | 1J par mois |
- Échanger sur les « best-practices »
- Professionnaliser sa fonction de manager et évoluer dans sa posture managériale
ManagementFaire adhérer ses équipes au changement | 2J/14H |
- Analyser les principes de base de la communication interpersonnelle
- Mettre en oeuvre les différents types d'entretiens managériaux