FORMATION / dirigeants & salariés

Faire adhérer ses équipes au changement

Code stage : MA/10

objectif de la formation

Accompagner la transformation de l’organisation

objectifs pédagogiques

- Comprendre les mécanismes du changement au sein de son équipe

- Construire un plan d’accompagnement managérial du changement

- Elaborer une vision commune et obtenir l’adhésion de l’équipe aux transformations

programme de la formation

1. Intégrer le changement comme dynamique d’évolution individuelle et collective
Comprendre les enjeux et les différents types de changement
Repérer les acteurs et les cibles du changement
Identifier les sources de résistance individuelles et collectives
Comprendre les comportements face au changement et les facteurs de stress

2. Construire un plan d’accompagnement fédérateur
Définir des objectifs clairs et porteurs de sens
Cartographier les personnes ciblées par le changement et leur seuil d’acceptabilité
Analyser les impacts du changement pour les collaborateurs
S’appuyer sur les leaders et impliquer autour du changement
Repérer et traiter les points de blocage de l'équipe
Faire participer l’équipe au processus décisionnel
Elaborer son plan grâce aux outils de co-construction

3. Déployer le projet de changement au sein de son équipe
Intégrer son projet dans un contexte transversal
Accompagner les apprentissages et capitaliser sur l’existant
Planifier les actions à partir d’engagements validés
Mettre en place les points de suivi individuels et collectifs

4. Faire partager une vision commune et adhérer son équipe
Elaborer un plan de communication
Favoriser l’expression des émotions et les canaliser
Gérer les divergences, prévenir les conflits sous-jacents
durée : 2 Jours soit 14 Heures
dates :
horaires : 09h00-12h30 et 13h30-17h00
lieu : Centre de formation Auch
public :

Managers souhaitant accompagner son équipe dans un changement (d’organisation, de modèle …)

pré requis : Pas de pré-requis
nature de la formation :
Acquisition de compétences
méthodes pédagogiques :

Alternance d’apports théoriques, d’application sur les problématiques des participants et d’échanges d’expériences.

Livret pédagogique remis au participant

Travail d’intersession permettant de mettre en œuvre les apports de la formation sur le terrain.

modalités de formation : Présentiel
SANCTION DE LA FORMATION :
Attestation de formation
CERTIFICATION : Non
TARIF : 580 € HT par participant (696 €TTC)
VOS CONTACTS CCI GERS FORMATION
Denis DESPAUX : d.despaux@cci-formation-gers.fr
Nicolas BORIE : n.borie@cci-formation-gers.fr
ACTUALITES

QUOI DE NEUF


Le calendrier 2021 est sorti. Vous pouvez le télécharger ici

Retrouvez le programme des Actualités Juridiques et Sociales du 11 mars :

Actualité législative et règlementaire :

- Dernières évolutions en matière d’activité partielle / activité partielle longue durée.

- Présentation des dernières dispositions dérogatoires liées à l’état d’urgence sanitaire (Médecine du travail, congés/RTT, prêt de main d‘œuvre, indemnisation des arrêts de travail etc…).

- Dernières dispositions sur le télétravail.

- Présentation du dispositif «Transitions collectives - TRANSCO».

Actualité jurisprudentielle 

ACTUALITES
JURIDIQUES ET SOCIALES EN VISIO

 

Vous êtes chef d’entreprise ou responsable des ressources humaines ?
Venez rencontrer et échanger avec des spécialistes autour de la gestion des ressources humaines à l’occasion des matinées d’information.

Les Matinées d’actualités juridiques et sociales balaient l’actualité juridique et sociale 1 fois par trimestre et traitent de manière concrète des nouvelles pratiques RH, des sujets d’actualités législatives et jurisprudentielles.

Nous alternerons les matinées en visio et en présentiel, mais vous pouvez d'ors et déjà retenir les 4 dates :
  • 11 mars en visio
  • 18 juin
  • 23 septembre
  • 9 décembre.

Inscription aux prochaines Matinées Juridiques et Sociales (en présentiel ou visio)

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