FORMATION / dirigeants & salariés

Faire adhérer ses équipes au changement

Code stage : MA/10

objectif de la formation

Accompagner la transformation de l’organisation

objectifs pédagogiques

- Comprendre les mécanismes du changement au sein de son équipe

- Construire un plan d’accompagnement managérial du changement

- Elaborer une vision commune et obtenir l’adhésion de l’équipe aux transformations

programme de la formation

1. Intégrer le changement comme dynamique d’évolution individuelle et collective
Comprendre les enjeux et les différents types de changement
Repérer les acteurs et les cibles du changement
Identifier les sources de résistance individuelles et collectives
Comprendre les comportements face au changement et les facteurs de stress

2. Construire un plan d’accompagnement fédérateur
Définir des objectifs clairs et porteurs de sens
Cartographier les personnes ciblées par le changement et leur seuil d’acceptabilité
Analyser les impacts du changement pour les collaborateurs
S’appuyer sur les leaders et impliquer autour du changement
Repérer et traiter les points de blocage de l'équipe
Faire participer l’équipe au processus décisionnel
Elaborer son plan grâce aux outils de co-construction

3. Déployer le projet de changement au sein de son équipe
Intégrer son projet dans un contexte transversal
Accompagner les apprentissages et capitaliser sur l’existant
Planifier les actions à partir d’engagements validés
Mettre en place les points de suivi individuels et collectifs

4. Faire partager une vision commune et adhérer son équipe
Elaborer un plan de communication
Favoriser l’expression des émotions et les canaliser
Gérer les divergences, prévenir les conflits sous-jacents
durée : 2 Jours soit 14 Heures
dates :
horaires : 09h00-12h30 et 13h30-17h00
lieu : Centre de formation Auch
public :

Managers souhaitant accompagner son équipe dans un changement (d’organisation, de modèle …)

pré requis : Pas de pré-requis
nature de la formation :
Acquisition de compétences
méthodes pédagogiques :

Alternance d’apports théoriques, d’application sur les problématiques des participants et d’échanges d’expériences.

Livret pédagogique remis au participant

Travail d’intersession permettant de mettre en œuvre les apports de la formation sur le terrain.

modalités de formation : Présentiel
SANCTION DE LA FORMATION :
Attestation de formation
CERTIFICATION : Non
TARIF : 560 € HT par participant (672 €TTC)
VOS CONTACTS CCI GERS FORMATION
Denis DESPAUX : d.despaux@cci-formation-gers.fr
Nicolas BORIE : n.borie@cci-formation-gers.fr
ACTUALITES

QUOI DE NEUF


Le monde de la formation se transforme et évolue.
Afin de vous offrir le choix de la modalité pédagogique qui retient votre intérêt, nous avons enrichi notre offre de formations 100% distancielles et de formations blended (mix présentiel et distanciel).

Nous vous proposons d'ores et déjà une offre inter 100% Distancielle :

Accueil physique et téléphonique
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Optimisation fiscale et Gestion Patrimoniale : Voir le programme.
Aller à l'essentiel : gestion du temps et des priorités : Voir le programme.
Intégrer et accompagner : exercer le rôle de tuteur : Voir le programme.
Manager à distance avec agilité : Voir le programme.

En Blended-learning :
Maîtriser sa fonction de chef d'équipe : Voir le programme.


Nous proposons également des formations distancielles sur-mesure en bureautique, langues ou tout autre domaine de formation.

L'équipe de CCI Formation Gers

ACTUALITES
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