FORMATION / dirigeants & salariés

5 Jours pour entreprendre

Code stage : CR/01

objectif de la formation

Etre en capacité de pouvoir créer une entreprise

objectifs pédagogiques

- Etre capable de concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise

- Etre sensibilisé aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d’entreprise

programme de la formation

  • JOUR 1 : Le projet, son contexte et son marché

Objectifs

- Rechercher, imaginer et définir des opportunités en accord avec ses propres motivations et valeurs.
- Identifier l'équipe adaptée pour porter le projet.

- Définir la nature du projet et la vision entrepreneuriale qui l’accompagne

- Travailler avec les autres, se faire accompagner, faire partie de réseaux, être en veille pour anticiper

- Connaître le contexte de son secteur d’activité et ses tendances, l’environnement actuel et futur, les différents acteurs et son périmètre d’action.

- Concevoir une proposition de valeur en cohérence avec les besoins des clients

Programme

- Cohérence Homme – Idée basée sur les envies, ambitions, valeurs, contraintes… de l’entrepreneur.

- Vision – Mission – Stratégie

- Passer de la vision à la stratégie

- Les compétences pour réussir : celles de l’entrepreneur, celles à trouver

- La détermination, essentielle pour réussir

- Le contexte dans lequel l’entreprise va se créer et se développer

- La notion de « marché » avec la distinction entre « le marché global » (le contexte, les tendances…) et le marché futur de l’entreprise future (ses futurs clients et ses futurs concurrents)

- La notion de « prospective » et focus sur les différentes tendances sociétales, marketing et technologiques qui peuvent influer plus ou moins fortement les projets

- La notion de « besoins » et de « problèmes »

- La notion de cible, de segmentation

- Les notions de freins, motivations, mobiles, méthodes d’achat

Support : CCI Business Builder

- Tests sont en ligne : sur la détermination, sur les « ressources internes », sur les aptitudes

- Une partie du site est dédiée à « l’idée » en reprenant les questions à se poser vues dans le diaporama

- Le guide de la création reprend et approfondi toutes les notions vues dans le module

Profil de l’intervenant

Conseil en stratégie marketing et commercial



  • JOUR 2 : Business Model, communication et marketing 

Objectifs

- Concevoir un business model adapté

- Valider les hypothèses du BM sur le terrain

- Analyser la concurrence existante (directe et indirecte), dormante et potentielle

- Evaluer et chiffrer les ventes prévisionnelles du projet

- Elaborer son marketing-mix : définir une stratégie et mise en place opérationnelle

- Prospecter, acquérir et fidéliser ses clients

- Formaliser et communiquer clairement son projet

Programme

- La notion de positionnement et la stratégie Océan bleu

- Le passage de l’étude de marché au chiffre d’affaires prévisionnel

- La méthode d’innovation de business model

- Le concept du marketing-mix avec les 5P

- Les définitions du marketing et de la communication

- L’élaboration d’une stratégie marketing

- L’élaboration d’une stratégie d’acquisition-clients

- L’élaboration d’une stratégie de fidélisation

- La notion d’expérience-clients

- La communication via le business plan

Support : CCI Business Builder

- Le guide de la création reprend et approfondit toutes les notions vues dans le module

- Une partie du site est dédié à l’innovation de business model

Profil de l’intervenant

Conseil en stratégie marketing et commercial


  • JOUR 3 : Les points clés du juridique et la protection du dirigeant  

Objectifs

- Comprendre les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise

- Comprendre les grands principes des régimes fiscaux et sociaux

- Choisir la plus forme juridique, le régime fiscal et le statut social les plus adaptés pour son entreprise

- Donner un nom à son entreprise, à ses produits

Programme

- Les principes du fonctionnement d'une entreprise : les propriétaires, les dirigeants, le régime fiscal de l’entreprise, le régime social des dirigeants, la responsabilité des propriétaires

- Les points principaux à savoir sur l’IS et l’IR

- Les points principaux à connaître sur le régime social des dirigeants

- Les principales obligations de l’entreprise

- Les points d’alerte sur le salariat déguisé et le travail au noir

- Sensibilisation à la prévention des difficultés

- Les points d’alerte sur les marques

Support : CCI Business Builder

Sur web-créateur, le guide de la création reprend et approfondi toutes les notions vues dans le module

Profil de l’intervenant

Avocat sur la partie juridique

Assureur sur la partie protection et responsabilité civile


  • JOUR 4 : Les points clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement

Objectifs

- Estimer les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et savoir arbitrer (achat, location / neuf, occasion...)

- Comprendre les grandes masses et les grands principes.

- Calculer les ratios essentiels à la gestion d'entreprise

- Evaluer la viabilité financière du projet.

- Faire un plan de financement

Programme

- Déterminer ses besoins (pour fabriquer, vendre, communiquer…)

- Mettre le projet en chiffres : le compte de résultat prévisionnel

- La TVA

- Le seuil de rentabilité

- Le bilan

- Le plan de financement

- Les SIG

Support : CCI Business Builder

Sur web-créateur, le guide de la création reprend et approfondi toutes les notions vues dans le module

Profil de l’intervenant

Expert comptable



  • JOUR 5 : Anticiper et piloter l’activité / test de fin de formation

Objectifs

- Etablir les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et connaître les principales obligations de ces documents

- Les interlocuteurs de l'entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf...)

- Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs

- Acquérir les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

- Savoir utiliser le numérique pour gérer son entreprise

Programme

- Vendre : faire un devis, une facture, des CGV, un contrat de vente

- Gérer : les points-clés du droit du travail, du droit des sociétés

- Piloter : avoir les bons outils de pilotage, avoir les bons réflexes pour anticiper les difficultés

- Administrer : ses interlocuteurs, les outils pour s’organiser, les outils qui simplifient l’administration, la e-administration

Profil de l’intervenant

Conseiller service « création-reprise » CCI du Gers



entreprendre auch
durée :

5 jours soit 35 heures
5 modules de 7 heures

dates :
horaires : 09h00-12h30 et 13h30-17h00
lieu : Centre de formation Auch
public :

Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

pré requis :

Aucun

2 façons de m'inscrire
- 1 -
Je m'inscris en toute autonomie en ligne
sur l'appli "Mon compte personnel de formation"
- 2 -
Je m'inscris dans le cadre d'un financement
nature de la formation :
Acquisition de compétences
méthodes pédagogiques :

Pédagogie active, basée sur l’expérimentation et le partage

modalités de formation : Présentiel
SANCTION DE LA FORMATION :
Attestation de formation
CERTIFICATION : Non
TARIF : 437,50 € HT soit 525 € TTC
VOS CONTACTS CCI GERS FORMATION
Denis DESPAUX : d.despaux@cci-formation-gers.fr
Sophie BERNE : s.berne@cci-formation-gers.fr
ACTUALITES

QUOI DE NEUF

Cette semaine nous avons lancé un nouveau Parcours de Reconversion "Secrétaire Assistant(e) Comptable". Nous souhaitons la bienvenue à nos stagiaires qui suivent une formation de 651 heures et passeront le Titre Professionnel de Secrétaire Assistante Mention Comptabilité.

SAC 201

ACTUALITES
JURIDIQUES ET SOCIALES

 

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